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经历了改革开放以来的飞速发展

作者:admin浏览次数:发布时间:2018-03-27 07:36
【内容提要】伴随消费者需求的变化,中国家电零售业也在不断调整、变革。作为一个企业恒定、持续的价值坚守,品牌也在不断进化与成长。 今年5月,港股上市的国美电器悄然更名为国美零售,完成这次更名和品牌升级之前,国美通过一年多的时间完成了身份转换由一个电器零售

  伴随消费者需求的变化,中国家电零售业也在不断调整、变革。作为一个企业恒定、持续的价值坚守,品牌也在不断进化与成长。

  今年5月,港股上市的国美电器悄然更名为“国美零售”,完成这次更名和品牌升级之前,国美通过一年多的时间完成了身份转换由一个电器零售商转向以家为轴心的方案解决商跟系统提供商。

  在10月31日举行的“家电及消费电子品牌建设管理高峰论坛暨成就展”活动中,国美零售首席财务官、国美互联网CEO方巍细数了国美品牌的升级之路。他表示,经历了改革开放以来的飞速发展,中国企业品牌已积淀了较为丰厚的物质基础,作为中国品牌,现在国美也有了新使命,就是要向世界展示品牌的价值。

  改革开放以来,中国家电品牌发展是中国经济腾飞的浓缩与映像。作为一个资深的家电零售商,国美已走过了30年的历程。在此过程中,它一直探索着品牌建设。

  二十年以前,国美的宣传语还是“买电器到国美”。那时恰逢中国社会快速开放的时代,物资供不应求。国美因时制宜,作为集纳零售商将大量的家用电器引入到了千家万户。

  如今的时代正在产生很多变化,互联网技术的发展以及人们对品质生活的要求,使得消费者对消费的需求有了进一步的提升。

  而国美也在试图寻找自己的品牌升级之路。方巍表示,在去年,国美进行了一系列的整合。去年11月14日,国美在线、国美+、国美海外购、国美管家、国美酒业5个板块整合为国美互联网生态(分享)科技公司,这些业务板块统一聚集在国美APP,并融合电商、服务、社交和分享的功能。整合后,国美线上拥有两个端口,国美APP和国美管家,通过这两个端口与国美线亿会员激活。

  “国美零售已形成了以电商+社群+社交三位一体的平台。”方巍表示,“通过线下来聚客,利用线上来共享、分享,国美做到了一通四同,即同品牌、同品质、同价、同服务。”

  “伴随着中国这种品质升级,我们继续成为大家生活中的国美,这就是国美目前在大战略上的延展性。”方巍说。全面推行“6+1”新零售战略,构建起以“家电+家装+家居+家服务”四位一体的“家生活”全价值链运营平台,将全面开启国美零售新一轮跨越式发展的新时代。

  国美的发展壮大,并非是一个企业的成长史,与国美相伴成长的还有与其休戚相关的诸多家电品牌。

  国美控股集团杜鹃女士在活动中表示,三十年来国美通过自身零售品牌与广大优秀厂商品牌的融合发展、共创共享,培育起了造福广大用户的“品牌共同体”和“价值共同体”。国美积极参与业界学术研究工程,是国美“信文化”价值观和“相融共生”经营理念的体现,这是国美的品牌特质,也是国美的品牌基因。

  方巍表示,三十年以来,国美以“商者无域,相融共生”作为自己的商业理念,塑造出了品牌的厚价值,以应对激烈的市场竞争,而在这个过程中,国美也和优秀厂商品牌一起获得了成长。

  作为中国家电连锁的创新者和领导者,国美始终相伴中国家电品牌的成长历程。在家电及消费电子品牌建设管理高峰论坛暨成就展上,国美也将三十年品牌发展历程浓缩成一段段文字、一组组照片,在中国传媒大学广告博物馆进行了展示。

  “这些品牌伴随着中国的发展不断成长,我们也很欣慰,国美给这些品牌商提供了非常好的平台。”方巍表示,这些品牌成长史十分值得挖掘,除了能给新兴品牌带来很多学习的案例外,也可以促成同行互相学习、互相推动,不断运用品牌调性,形成认知度。

  2017年是中国经济社会转型升级关键之年。 “供给侧结构性改革”、“中国制造2025”等一系列国家战略都提出了“增品种、提品质、创品牌”的清晰发展目标。在方巍看来,中国电器品牌现在也有了全新的使命。“形成认知度的过程中,要向世界宣示我们的品牌价值。”方巍说。




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